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消费者该为航空公司亏损无休止“买单”吗?
2006-8-30 8:44:42 来源:新华网 点击:

   提高燃油附加费、南航空姐高价换装以及国航飞行员打人事件,让航空公司陷入了消费者质疑的漩涡之中。一面吵着要提高燃油附加费、一面又不计算成本花钱的航空公司值不值得同情?但是,责骂航空公司时不能不看到其背后顽固的垄断格局,以及不完善的监管体制。或许,这才是问题的关键……

    “南航空姐的裙子”成了热门话题

    这一套服装7000多元,意大利进口面料,帽子、皮靴都是国内外名牌——

    8月24日,南航对外宣布,正式推出第四套空姐制服,近6000名空姐将统一换新装。据透露,每位空姐的整套行头花费近万元。有人做了一道简单的乘法,发现南航今年仅空姐换装一项,就将新增近6000万元的成本。

    事也凑巧。第二天,有关部门联合发布通知,国内航线燃油附加费从9月1日起全面上调。在这种情况下,在面临巨额亏损的同时,又不惜代价为空姐换装的南航,显然处在了消费者质疑的漩涡中心。

    燃油附加费再调高 消费者:为何是我受伤?

    航空公司叫嚷油价负担重,上调燃油附加费就可使民航业从根本上扭亏为盈?

    航空公司亏损,并不是国内消费者占便宜,少掏腰包,而是因为航空公司多掏了腰包。倚仗垄断地位,中航油等企业在行业上游制定出高价,在它们面前处于弱势的航空公司,乖乖地照单全收还不敢声张,然后通过燃油附加费,正大光明地把吃的亏再转嫁给消费者,让更加弱势的旅客为垄断企业的暴利“买单”。

    只是燃油附加费实在是一把双刃剑。在强垄断之下,消费者对民航业的信心不断丧失,对其公信力的不断质疑,逼迫“理亏”而又“市场化”的航空公司不断开打价格战。

    如此对待"上帝"? 国航飞行员竟打乘客

    一乘客因为飞机晚点发出抱怨,却引发了与国航飞行员的冲突。是什么让航空公司人员如此底气十足——

    航空公司的“傲慢间歇症”终于以“飞行员打乘客”的极端方式爆发。

    如此对待"上帝"? 航空公司打人事件也激怒了掌管11万亿元国有资产的“大老板”李荣融,以至于他在一个央企负责人会议上脱离讲话稿,用了近10分钟,给央企老总讲起了“服务行业要把顾客当上帝”这个耳熟能详的道理。

    在国内,航空公司花钱大手大脚,绝不是新闻。而现在的问题是,航空公司一面大量地挥霍,一面又抱怨亏损、不断找乘客伸手,让很多人对其企业管理的体制与理念提出质疑。不少舆论认为,航油价格上涨的成本危机,应靠航空公司内部严控成本来消化,而不应无休止地让消费者埋单。

    这话说得或许并不错。只是在笔者看来,似乎还不够全面。从某种意义上说,航空公司也是垄断体制的受害者之一。

美国同行的效率及改革决心使中国航空业者汗颜

     燃油费提了还是亏 垄断造就怪圈

    谁能从燃油附加费提价中获益?从表面上来看,航空公司应该是最大的受益者。实际上是这样吗?“燃油附加费每提高一个百分点,航空公司也将相应损失一部分客源。”专家分析认为,在同样的竞争态势下,各大航空公司为了“保住”客源,不得不打价格战,这种价格战抵消了部分由燃油附加费带来的收益。

    中国航空业亏损罪不在油价

    中国航空业上半年总体亏损25.7亿元,业界一致将此归咎于航空燃油的快速上涨。但同样在油价的压力之下,美国航空业却出现了全线反弹,据美林证券估计上半年全行业盈利达15亿美元。

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