知情人士称，中电集团重组试图达到内部公司之间无业务直接竞争关系的目的。按照“将某项具体业务集中到某个相关企业”的大致思路，中电集团旗下消费类电子产品都集中到熊猫电子，计算机类产品制造生产都集中到长城集团，手机业务集中到旗下的夏新电子(4.14,0.00,0.00%,吧)，内置芯片和软件等业务都集中到旗下的中软集团。

    目前，庞大的分管体系，在中电内部十分常见。苏振明在中电集团中分管除夏新外近10家子公司，并出任这些公司的董事长。中电集团的副总经理中，聂玉春分管长城信息、长城财务、中国电子财务有限责任公司、中国电子产业开发公司等十几家企业。卢明出任长城科技总裁；并分管华大、上海华虹、深圳爱华电子、电华清微电子等企业。王绍祥分管武汉中原电子集团以及包括南京中电熊猫、熊猫电子、金宁电子等近十家南京当地子公司。杨军分管深圳桑达电子、上海浦东软件园、长城计算机软件与系统有限公司等等。

    在今年1月中电集团召开的2008年工作会议上，集团公司董事长、党组书记熊群力在工作报告中强调，未来三年中电集团仍将继续推进结构调整和资本运作。3月26日，中电集团召开2008年经营业绩考核工作会议。会议称，目前集团公司的考核体系体现战略意图与导向不足，考核办法的制约与激励作用不到位，考核的管理工具作用不突出，要进行大胆的改革。