今年１０月１６日，经中国银监会批准，新余农村合作银行正式挂牌开业，标志着全国首家设区市农村合作银行的诞生，也标志着５０多年风雨历程的新余市农村信用社系统已完成历史使命，将迎来一个崭新的发展时期。新余农村合作银行成立以来，在抓好各项业务的同时，十分注重构建企业文化，大力弘扬以“敬业”为核心的价值观。
增强群体共识 铸炼合行之魂
新余农村合作银行２００４年开始筹建以来，就强调要构建企业文化，把培养和训练高素质的员工放在银行目标的首位，强调银行的生存与发展，在于全体员工的使命感和责任感，把员工的凝聚力和向心力作为坚不可摧的精神支柱和活力源泉。为此，该行展开了全面的企业文化建设，行领导带头进行辅导，通过动员大会、辅导报告会、学习心得交流会等形式，统一全行员工的思想，把“敬业”为核心的价值观、“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神形成了员工的共识，对形成全行员工的凝聚力、向心力提供了保障，在全行树立了“敬业意识、责任意识、法规意识、创新意识、自律意识”等五种意识。
精神物质同步 塑造特色文化
走进新余农村合作银行，窗明几净的办公环境，整洁统一的合行ＶＩ标识，和谐团结的工作氛围，积极进取的员工面貌，令人耳目一新。这是该行从物质和精神两方面塑造企业文化带来的新气象。
搞好工作环境建设。新余农村合作银行首先对网点进行了亮化改造，进一步改善工作环境。按照省联社ＶＩ标识的标准，对全行６５个网点的门眉招牌进行全面的改造，统一了颜色、字体及装修标准，产生了强大的视觉冲击。同时，对总行办公楼进行了装修，改善了条件，摆放了鲜花，员工统一着装，对待客户恭谦尔雅，使客户有宾至如归的感觉。在城区网点建立“三小”（小食堂、小阅览室、小活动室），在农村网点建立“四小”（小食堂、小浴室、小阅览室、小活动室），增强了员工对合行如家的感觉和人心的凝聚。
抓好规章制度建设。今年４月新余农村合作银行创立大会以后，加快了制度建设步伐，至目前已出台７０余项制度，其中许多制度在新余金融系统属首创的，达到处处有章可循，事事有制可依，做到思想规范、行为规范、服务规范、环境规范。
抓好执行力文化建设。新余农村合作银行狠抓了执行力文化建设，强调每个员工要树立高度负责的主人翁精神，言行一致地服从命令，千方百计地完成任务，严肃认真地把握每一个细节，出色地履行好岗位职责。该行加大了执行力的检查督导工作，仅今年１至１０月份就处理了各类违纪人员５０余人次，其中１人受到开除党籍处分，２人受到行政开除处分。
坚持以人为本 提高员工素质
该行始终坚持以人为本，把人作为合行的资源与财富，搞好人文环境的建设。
抓好培训教育工作。一是建立每周六员工学习制度，并与北京时代光华培训学院建立卫星远程培训协作关系，员工随时都可以上网听取培训讲课；二是采取走出去请进来的方式加大培训的力度。今年来，邀请了省联社领导、保险培训师、江西师大教授开展了多项培训。
做好对员工的奖励工作。对员工工作中涌现出的先进事迹与人物，都给予适当的奖励，鼓励宏扬正气，鼓励奋发有为。
抓好对员工的关心、关怀工作。建立“五必访”制度：有思想问题必访、生活困难必访、生病住院必访、家庭纠纷必访、婚丧大事必访。使员工体会到组织的人文关怀，情的感染、心的共振，增强了新余合行的凝聚力和员工的向心力，换来了员工对合行的关心和依恋。 |
