“五一”劳动节前夕，江西新余发电有限责任公司1号20万千瓦机组中修现场热火朝天，检修工人辛勤工作的身影，构成了一道道美丽的风景。该公司以ISO9000系列化标准规范中修，用四个“精”字打造精品中修工程，即：管理程序精细，方案设计精确，工艺质量精湛，过程控制精心，以达到企业有效控制中修工程的安全、质量、进度和费用。
　　该公司做细策划指导书，要求所有中修项目全部按作业指导书要求规范作业，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查。中修安全质量监督控制部按照“标准、程序、证据”监督管理原则明确监督管理人员组织和职责要求，按照“逐级负责，三级控制”质量管理原则，逐级落实各级中修人员责任。企业严格按照项目实施计划、作业指导书组织实施过程，项目实施过程中遇到质量验证点，采用三级验收制度进行验收，必须由各级质监人员进行现场检查验收签证后才能通过并进行下一道工序。
　　项目一个不漏，质量丝毫不放松，品读中修过程令人赏心悦目。入炉煤采样装置进入检修阶段，为避免工作缺项、漏项、错项，检修班长罗初林要求“一个都不能少”：所有连接处、未解体的地方，甚至一个螺丝螺帽，能解体的必须解体；所有标志，必须详细记录；所有记录数据，必须多次核对；所有能分段试验的，必须分段试验并记录详细情况。正因为认识到位，采样板一个紧固螺帽松动这样细小的隐患都未能逃过检修人员的“火眼金睛”，及时采取措施，避免事故的发生。热工流压班在对表计校验过程中，经常碰到有的表计个别零件损坏，他们不是为了省事直接更换新表，而是努力在已报废的表计上寻找可以使用的零件，从而达到既修复了设备又节约成本的目的。热工保护班在以往对水位测量系统的维护检修中，一般都是直接把水位测量电接点简单的进行更换，而这次中修，他们把所有的电接点取出检查、清洗，对确实不能使用的才进行更换，对能可靠保证使用的，就仔细的清洗，然后安装回去。点点滴滴的工作，虽然无形中增加了工作量，但是为企业节省了不少的材料费，检修人员认为付出再多也是值得的！